Praktikanz as a Target Dimension in Applied Research

  • Hans Pongratz Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Thomas Birken Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. München
Keywords: applied research, technology acceptance model, participation-oriented research, company innovation, learning and knowledge system, implementation, theory of practice, performance failure, Praktikanz

Abstract

Applied research is confronted with a twofold challenge: the necessity  to develop innovative procedures, applications, and products, and the need to implement these in practice. In this context, research on the acceptance of technology and participation-oriented approaches primarily concentrate on the user's acceptance of the usability of the system and on the openness of the organizational framework towards innovations. In reference to a project, in which we developed digital learning and digital knowledge systems, we suggest a complementary target dimension, the Praktikanz ["making something practicable"] of such systems. This entails taking into account the compatibility of innovations and established routines and practices in the respective field of application. Doing that, we plead for a stronger focus on the practicability of innovations in applied sciences and for considering that as the arena where the feasibility of innovative procedures, applications, and products needs to be proven.

URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0114-fqs150396

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Author Biographies

Hans Pongratz, Ludwig-Maximilians-Universität München

Hans J. PONGRATZ, außerplanmäßiger Professor an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Forschungsschwerpunkte: Arbeits- und Organisationssoziologie, Arbeitsmarkt und berufliche Selbstständigkeit, gesellschaftlicher Wandel, qualitative Sozialforschung. Ausgewählte Veröffentlichungen: Industriesoziologische Fallstudien. Entwicklungspotenziale einer Forschungsstrategie (hrsg. mit Rainer TRINCZEK), 2010, Berlin: edition sigma; Konkurrenz und Integration in Reorganisationsprozessen. Zur Problematik "schöpferischer Zerstörung" innerhalb von Organisationen. Soziale Welt, 60, 2009, 179-198; Legitimitätsgeltung und Interaktionsstruktur. Die symbolische Repräsentation hierarchischer Verfügungsrechte in Führungsinteraktionen. Zeitschrift für Soziologie, 31, 2002, 255-274.

Thomas Birken, Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. München

Thomas BIRKEN, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF) München und am Institut für Soziologie und Volkswirtschaftslehre der Universität der Bundeswehr München. Forschungsschwerpunkte: interaktive Arbeit, Care-Arbeit, Alter(n) und Technik, qualitative Sozialforschung. Ausgewählte Veröffentlichungen: Dienstleistungsforschung und Dienstleistungspolitik (zus. mit Wolfgang DUNKEL), 2013, Düsseldorf: Hans Böckler Stiftung; Professionalität in der interaktiven Arbeit. In Wolfgang DUNKEL & Margit WEIHRICH (Hrsg.) (2012), Interaktive Arbeit (S.323-337). Wiesbaden: Springer VS.

Published
2015-07-28
How to Cite
Pongratz, H., & Birken, T. (2015). Praktikanz as a Target Dimension in Applied Research. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, 16(3). https://doi.org/10.17169/fqs-16.3.2348
Section
Single Contributions