Assembling the Situation: Situationsanalyse nach dem Nonhuman Turn

Abstract

In diesem Beitrag schlage ich eine Neukonzeption menschlicher und nicht-menschlicher Elemente im Rahmen der Situationsanalyse vor, indem ich sie nicht als vorgegebene Entitäten, sondern als verschachtelte Assemblagen betrachte. Ich stütze mich dabei auf die Arbeiten von DELEUZE und GUATTARI (2004), um das Metakonzept der Assemblage in die Situationsanalyse (CLARKE, FRIESE & WASHBURN 2018) zu integrieren. Dadurch sollen deren Grenzen im Umgang mit nicht-menschlichen Elementen überwunden und die Situationsanalyse in Richtung des Nonhuman Turn weiterentwickelt werden. Zur Operationalisierung dieses Ansatzes führe ich zwei Heuristiken ein – Kapazitäten und Internal Limits –, die es ermöglichen, die wahrgenommene Ganzheit von Elementen zu dekonstruieren und die Module zu kartografieren, aus denen sie bestehen. Der Beitrag beginnt mit einer Diskussion des Nonhuman Turn sowie der Konzepte der Assemblage und des Rhizoms. Anschließend zeichne ich die Entwicklung der Situationsanalyse aus der Grounded-Theory-Methodologie nach und fokussiere dabei auf interne Widersprüche im Umgang mit nichtmenschlichen Elementen. Durch die Rekonfiguration des analytischen Raums der Situationsanalyse positioniere ich Situationen neben anderen Situationen und behandle ihre Elemente als Produkte heterogener Assemblagen. Mit dieser Rekonfiguration ermögliche ich die Analyse der Genese nichtmenschlicher Elemente sowie ihrer situativen Wirkmächtigkeit im Rahmen der Situationsanalyse.